Продолжение истории случилось через пару месяцев. Меня пригласил директор и попросил провести аудит в целом ИТ инфраструктуры и дать анализ чем вообще занят его ИТ отдел. Мне было удивительно видеть на меньше чем 200 сотрудников ИТР целых 6 человек ИТшников, и я ещё в первую с ним встречу не очень хорошо скрыл своё удивление, когда мне поведали что в ИТ отделе у них 6 сотрудников. И вот, после двух недель анализа я случайно узнал, что ИТ отдел зачем-то монтаж сети делал своими силами (а мы то крайне нелестно отзывались о подрядной организации монтажной). Ещё выяснилось, что покупаемые сервера почти каждый год всё более новые и более новые оказались так сконфигурированы (оборудование), что кроме как «Растрата бюджетных средств» это было невозможно оценить. А ИТ инфраструктура реализована как специально таким образом, что если выключить (или вышел из строя по причине поломки) любой из 8-ми серверов (не спрашивайте нахрена 8 серверов на 200 сотрудников ИТР учитывая, что это не ИТ компания), то компания встаёт пока не будет восстановлена работа этого сервера или «нечто» что «вертелось» на этом сервере не будет восстановлено из бэкапа. Ну и классика жанра: мы увидели «бэкап Шрёдингера«. Мало того, что все резервные копии были доступны в том же домене безопасности, так ещё и почти во всех случаях физически носители были в тех же серверах подключены, откуда и снимались резервные копии.