О компании
ООО «Системный Администратор» – это динамично развивающаяся ИТ компания. Мы ведем свою историю с 2007 года и за это время прошли большой путь от обслуживания компьютеров и принтеров в офисах клиентов до реализации инновационных проектов по внедрению российского программного обеспечения в государственных организациях.
Слаженный и амбициозный коллектив обладая высоким уровнем знаний позволяет нам реализовывать самые сложные задачи, а строгое следование ITIL и ITSM позволяет нам оказывать наши услуги качественно и быстро. Наши сотрудники постоянно самосовершенствуются и каждые полгода сдают экзамены на подтверждение или повышение квалификации, имеют такие сертификаты как MCP, MCSE, CCNA, CCENT, CCT, CCNP, Eltex MES/ESR, MTCRE, MTCTCE, MTCNA. Это позволяет максимально эффективно решать весь комплекс задач, возникающих при реализации проектов.
Основные направления деятельности
Комплексный ИТ аутсорсинг, который включает в себя все ниже перечисленные направления
Мы в цифрах
- 86Проектов выполнено
- 17Со дня основания
- 2600Активных пользователей
Наши партнёры
Мы в мире.
И постоянно растём
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Кейсы
Оптимизировали и ускорили
процессы многих компаний
-
Государственная структура. Внедрение системы видеонаблюдения с распознаванием номеров
Задача: необходимо было модернизировать существующую систему видеонаблюдения.
Результат: был подготовлен проект, включающий в себя установку камер высокого разрешения для охвата всей территории объекта, всех этажей основного корпуса, а также системы распознавания номеров для поста въезда. Решение было предложено реализовать на базе оборудования и ПО компании DSSL. Был выполнен полный комплекс работ, включающий в себя монтаж кабельных трасс, монтаж оборудования, пуско-наладочные работы, монтаж рабочего места охраны, настройку рабочих мест других сотрудников, имеющих доступ. Настроен сервер видеонаблюдения по параметрам заказчика (глубина хранения архива, разграничение доступа, шаблоны просмотра и т. д.). Все работы были сданы с опережением сроков. -
Дочерняя компания РОСАТОМ
Задача: Обеспечить системой ВКС (Видео Конференц Связь) на базе российского решения.
Результат: После длительного обзора рынка. Выбора решений с точек зрения цена/надёжность/перспективность/защищённость/незаивисомть от OpenSorce и обязательно доступность технической поддержки выбор пал на компанияю TrueConf. Заказчик приобрёл лицензию и система была развёрнута в эксплуатацию всего за 10 рабочих дней. Все пользователи получили передовое рещения для проведения совещаний с участием филиалов по вчему миру в высочайшем качестве. Ежедневно проводятся более 30-ти совещаний в том числе с участием сотрудников и приглашённых лиц с мобильных устройств на базе Android и MacOS.
В рамках проекта внедрено решение Trueconf Room позволяющее создать полноценный ВКС терминал на базе ПК, оборудован переговорный зал в центральном аппарате -
Оптимальная логистика
Задача: модернизация каталога ИТ-услуг, разработка новой организационной структуры ИТ-службы, моделей и регламентов ключевых ИТ-процессов. Оптимизация затрат на ИТ.
Результат: за шесть месяцев модернизирована работа ИТ-службы заказчика в соответствии с новыми требованиями бизнеса. Для сотрудников ИТ-службы было проведено обучение основам ITIL. Часть сервисов и оборудования выведена на аутсорсинг. Часть – упразднена. Налажена система работы с обращениями пользователей, что позволило сократить время на решение проблемы более чем на 70%. Для всех процессов были разработаны подробные регламенты. Благодарственное письмо
Смотреть благодарственное письмо -
Восстановление инфраструктуры после вирусной атаки
Задача: за минимально возможный срок восстановить работоспособность компании после вирусной атаки. Расшировать максимум данных. Произвести настройку должным образом для предотвращения повторения инцидента.
Результат: в течение первого дня изучили инфраструктуру, воспроизвели наиболее вероятный сценарий атаки и тип вируса. За последующие 3 дня была создана новая изолированная инфраструктура с необходимой степенью защиты, т.к. вирус по-прежнему был активен. Ещё 3 дня ушло на восстановление и подключение более 100 рабочих мест к новой инфраструктуре. Производство и функционирование офиса было возоблено в первые 3 дня. Наступил самый сложный этап: точечное восстановление зашифрованных данных, их проверка и перенос в новую инфраструктуру, с которым справились в последующие 2 недели. Полная работоспособность была возвращена через 3 недели с момента аварии. -
Переход на российский почтовый сервер в рамках стратегии импортозамещения в атомной отрасли
Задача: реализовать миграцию всех почтовых данных более чем 1500 сотрудников, находящихся в разных городах и странах, при этом требовалось сохранить непрерывный процесс коммуникации для сотрудников и развернуть ПО «бесшовно».
Результат: проект перехода на CommuniGate Pro был реализован за менее чем 2 месяца. Особое внимание было уделено информационной безопасности и переносу данных сотрудников (таких как письма, календари, общие папки). Период простоя при переключении на новый сервер составил менее двух часов. Было выполнено более 50 доработок веб-интерфейса Samoware по запросам пользователей. -
Сеть детских магазинов КОРАБЛИК
Задача: провести анализ ИТ-инфраструктуры заказчика и предоставить развернутый отчет с дальнейшими рекомендациями по оптимизации в сжатые сроки. На исполнение было отведено 5 недель.
Результат: Задача была выполнена нашей профессиональной командой за 3 недели, несмотря на большие объемы работ и отсутствие части информации. Заказчику предоставлен отчет с подробным описанием некорректных настроек оборудования и ПО, проблем в сфере информационной безопасности, антивирусной защиты, недоступности части сервисов ввиду критических ошибок. По всем вышеуказанным проблемам Заказчику выдано подробное разъяснение чем опасна каждая из проблем и рекомендации по ее устранению.
Смотреть благодарственное письмо -
Компания пожелала остаться "инкогнито"
Задача: в связи с вызовами 2022 года, глобальный офис заказчика запланировал выход бизнеса из России, российскому подразделению необходимо было иметь полностью независимую ИТ-инфраструктуру.
Срок: один календарный месяц
Результат: в установленный срок заказчик получил систему виртуализации на собственных серверах, систему резервного копирования, субд, антивирусную защиту, собственный домен и групповые политики. Все рабочие места были переведены в собственный домен. Особое внимание было уделено лицензированию. СУБД была мигрирована на PostgreSQL. Были развернуты новые решения для беспроводной сети и VPN в офисах заказчика с использованием оборудования вендоров, продолжающих работу на российском рынке -
Компания пожелала остаться "инкогнито"
Задача: в связи с большим потоком клиентов и сезонностью бизнеса требовалось оптимизировать затраты на ИТ инфраструктуру, а также снизить процент потерь клиентов в пиковые моменты, без увеличения штата сотрудников.
Результат: Специалисты нашей проектной команды проанализировали бизнес процессы Заказчика и существующую инфраструктуры в сфере ИТ. На основании анализа был разработан и согласован план модернизации включающий в себя выведение критичных сервисов на аутсорсинг, изменение схемы работы IP телефонии, Организация принципа “одного окна” по всем проблемам связанным с ИТ. Через год после полного выполнения данного плана Заказчик увидел сокращение затрат на содержание и эксплуатацию оборудования более чем на 50 процентов. Скорость работы сервисов была увеличилась на 35 процентов. Процент потери клиентов снизился более чем в 6 раз
Отзывы наших клиентов
Часто задаваемые вопросы
Наши контакты и реквизиты
Хотите узнать, где теряются деньги в вашем бизнесе и как проверить системных администраторов через простые советы и автоматизацию?
Убедиться в надёжности защиты данных вашей компании.
Выявить «утечки» бюджета в IT-сфере.
Найти пути оптимизации и повышения эффективности всех ваших цифровых систем.
Переходите и забирайте его себе!
Присоединяйтесь к нам и вы сможете увидеть, какие аспекты работы системных администраторов требуют вашего внимания или доработки. Разоблачим ваших сисадминов вместе!