Государственная структура. Внедрение системы видеонаблюдения с распознаванием номеров

Задача: необходимо было модернизировать существующую систему видеонаблюдения.

Результат: был подготовлен проект, включающий в себя установку камер высокого разрешения для охвата всей территории объекта, всех этажей основного корпуса, а также системы распознавания номеров для поста въезда. Решение было предложено реализовать на базе оборудования и ПО компании DSSL. Был выполнен полный комплекс работ, включающий в себя монтаж кабельных трасс, монтаж оборудования, пуско-наладочные работы, монтаж рабочего места охраны, настройку рабочих мест других сотрудников, имеющих доступ. Настроен сервер видеонаблюдения по параметрам заказчика (глубина хранения архива, разграничение доступа, шаблоны просмотра и т. д.). Все работы были сданы с опережением сроков.

Эзосмарт (Оптимальная логистика)

Задача: модернизация каталога ИТ-услуг, разработка новой организационной структуры ИТ-службы, моделей и регламентов ключевых ИТ-процессов. Оптимизация затрат на ИТ.

Результат: за шесть месяцев модернизирована работа ИТ-службы заказчика в соответствии с новыми требованиями бизнеса. Для сотрудников ИТ-службы было проведено обучение основам ITIL. Часть сервисов и оборудования выведена на аутсорсинг. Часть – упразднена. Налажена система работы с обращениями пользователей, что позволило сократить время на решение проблемы более чем на 70%. Для всех процессов были разработаны подробные регламенты.

Восстановление инфраструктуры после вирусной атаки

Задача: за минимально возможный срок восстановить работоспособность компании после вирусной атаки. Заражены все сервера и более 70 процентов рабочих станций.

Результат: в течение 2-х дней изучили инфраструктуру, воспроизвели наиболее вероятный сценарий атаки и тип вируса. За последующие 3 дня была создана новая изолированная инфраструктура с необходимой степенью защиты, т.к. вирус по-прежнему был активен. Ещё 3 дня ушло на восстановление и подключение более 100 рабочих мест. Производство и функционирование офиса было запущено. Наступил самый сложный этап: точечное восстановление зашифрованных данных, их проверка и интеграция в новую инфраструктуру, с которым справились в последующие 2 недели. Полная работоспособность была возвращена через 3 недели с момента аварии.

Переход на российский почтовый сервер в рамках стратегии импортозамещения в атомной отрасли

Задача: реализовать миграцию всех почтовых данных более чем 1500 сотрудников, находящихся в разных городах и странах, при этом требовалось сохранить непрерывный процесс коммуникации для сотрудников и развернуть ПО «бесшовно».

Результат: проект перехода на CommuniGate Pro был реализован за менее чем 2 месяца. Особое внимание было уделено информационной безопасности и переносу данных сотрудников (таких как письма, календари, общие папки). Период простоя при переключении на новый сервер составил менее двух часов. Было выполнено более 50 доработок веб-интерфейса Samoware по запросам пользователей.